内容摘要：淄博市2015年工信局招聘李昊博 2015年夏天，淄博市工信局放出三个编制名额，报名表堆了四百多份。李昊博能挤进去，靠的不是运气——他笔试成绩排第十二，面试却拿了全场最高分。 面试那天有个细节，后来被

淄博市2015年工信局招聘李昊博

2015年夏天，淄博淄博市工信局放出三个编制名额，市年报名表堆了四百多份。工信李昊博能挤进去，局招靠的聘李不是运气——他笔试成绩排第十二，面试却拿了全场最高分。昊博

面试那天有个细节，淄博后来被考官私下提起。市年题目是工信“如何推动本地陶瓷企业转型”，大多数考生都在谈技术改造、局招品牌建设，聘李轮到李昊博，昊博他先说了句：“我去过淄川的淄博昆仑镇，那边有家厂子，市年窑炉还是工信九十年代的煤烧式，但老板去年自己掏钱改了三条生产线，因为不改用不起天然气。”

考官问他数据从哪来，他说是周末骑车去调研的，来回六十公里。当时没人信，后来翻他简历，发现他在大学期间真做过一个淄博中小制造企业能耗调查的课题，指导老师是材料学院的，跟工信局有合作项目。

录用公示出来那天，李昊博正在车间里帮一家阀门厂调试设备。他接到电话时满手机油，人还在机器底下趴着。这种状态倒是很符合他后来的工作风格——上班第一周，他没坐办公室，直接跟着老科长跑了五个区县，把当年申报技改项目的企业名单挨个对了一遍。

他有个习惯，兜里总揣着个小本子，记录企业反映的问题。2015年底，周村一家纺织厂反映电力扩容审批卡了两个月，他拿着本子去协调，前后跑了三趟供电公司，最后把问题捅到了分管副局长的办公桌上。事情解决后，那家厂的厂长专门跑来送锦旗，他没收，说“这本来就是我该干的”。

但李昊博也不是没碰过壁。有次他建议一家化工企业上MES系统，对方老板当面说“年轻人不懂行”，转头却偷偷去考察了隔壁市的应用案例。半年后那老板主动找他，问能不能帮忙对接软件服务商——李昊博没记仇，反而帮着比对了三家公司，最后选了一家性价比最高的。

后来有人问他为什么这么拼，他想了想说：“淄博的工业底子厚，但很多企业还在用老办法干活，工信局的人要是都不懂现场，怎么帮人家转型？”这话糙，但理不糙。到2015年底，他参与推动的技改项目有十一个落地，带动投资超过两千万。

这数据不算惊人，但放在当年全省工业下行压力大的背景下，挺不容易。李昊博那本记满问题的小本子，现在已经换到第三本了，封面磨得发白。他大概还会继续记下去，毕竟在工信局干活，光坐在办公室里看文件，永远不知道车间里的真实温度。