网络安全整改通知单摆在桌上三天了,网络我盯着那几行红字,安全说实话,整改心里是回复函有点不服气的。但等我把系统日志翻了个底朝天,网络才发现人家批评得没错——我们的安全数据库备份确实存在漏洞,防火墙规则也有三条是整改去年遗留的僵尸策略。行,回复函认了,网络改吧。安全
整改这事,整改最怕的回复函就是把报告写得花团锦簇,实际动作却轻飘飘。网络我见过隔壁公司被通报后连夜赶出一份四十页的安全整改方案,结果三个月后复查,整改漏洞原封不动还在那儿躺着。所以这次我们定了条死规矩:每条整改项必须附带可验证的截图、操作记录或第三方扫描报告,做不到的就不许写进回复函里。
先从最要命的漏洞说起。我们的核心业务系统用的是老版本中间件,厂商早就停止安全更新了。按常规思路,要么升级要么迁移,可这套系统承载着十几万条客户数据,动一下就得停服两小时。跟技术团队吵了两轮,最后定了折中方案:在系统前端加装Web应用防火墙,同时把敏感数据加密存储的密钥从硬编码改成动态获取。折腾了整整一个通宵,上线后连续跑了七天压力测试,总算敢在回复函里写“已修复”三个字。
至于那些僵尸防火墙策略,清理起来倒是痛快。我带着安全工程师一条条对,发现有三条是给一个已经下线的测试环境留的,还有两条是某次应急响应后忘了关的后门。删掉之后,内网扫描的暴露面直接减少了40%。你看,有时候整改不是做加法,做减法反而更有效。
回复函里我还特意加了一段“整改后自查计划”。不是套话,是真打算这么干——每季度让外部安服公司做一次不打招呼的渗透测试,每次结果直接抄送分管副总。这招是跟一个做金融的老同学学的,他说安全整改最怕“一阵风”,得把压力传导到决策层,不然下次通报的还是我们。
写到最后一段时,我犹豫了一下要不要解释“为什么之前会存在这些问题”。后来想想,没必要。甲方要的是结果,不是借口。我在函里只写了一句话:“本次整改暴露了日常巡检流于形式的问题,已同步修订值班制度,增加每周配置比对检查。”至于他们信不信,看下次复查就知道了。
函件发出去第二天,对方安全负责人回了条微信:“收到,比预期快。”就这七个字,我知道这关算是过了。但说实话,心里轻松不起来——网络安全这活儿,整改完只是起点,下个月的新漏洞、新攻击手法还排着队等我们呢。