打开手机银行App,网页产品我花了四十秒才找到转账入口。网页产品以前它就在首页第一个位置,网页产品现在被理财广告、网页产品生活缴费、网页产品信用卡推荐挤到了三级页面。网页产品这让我想起一个做产品经理的网页产品朋友说过的话:网页产品最残忍的地方在于,你永远不知道用户在哪一次点击之后就再也不回来了。网页产品
网页产品的网页产品本质不是页面设计,不是网页产品交互动效,甚至不是网页产品技术架构。它是网页产品用户与某种服务之间最短的那条路径。路径越短,网页产品产品越成功。网页产品淘宝把搜索框放在顶部,网页产品微信把扫一扫放在右上角,拼多多把九块九包邮放在首页——它们都在拼命缩短用户抵达目标的距离。可有些产品偏不。它们把界面做得越来越像画廊,把功能藏得越来越深,仿佛用户是来参观的,不是来办事的。
我见过最离谱的案例是一个企业服务后台。登录之后要经过五个页面才能看到数据报表,每个页面都要加载三秒以上。我问他们为什么不把报表放在首页,负责人说这是为了“信息层级清晰”。清晰?用户每天要点二十次鼠标才能看到自己想看的东西,这叫清晰?后来他们改了版,报表直接铺在首页,用户留存率提高了百分之十七。十七个百分点,就靠一个首页布局的改动。
网页产品还有个隐蔽的陷阱叫“功能堆砌”。产品经理总觉得多加一个按钮就多一份价值,于是导航栏越来越长,设置项越来越多。可用户根本不这么想。用户要的是解决问题,不是研究你的产品说明书。微信的“摇一摇”功能已经没什么人用了,但张小龙没有把它删掉,因为他知道这功能占不了多少地方,留着无妨。可有些产品恨不得把每个功能都做成弹窗,每个弹窗都想让用户点“我知道了”。
做网页产品的人经常忘掉一件事:用户是带着情绪来的。要么着急,要么烦躁,要么抱着期待。你的页面如果让用户更着急、更烦躁,那就等于在赶客。我有个习惯,每次打开一个网页产品,如果三秒内找不到核心功能入口,就默认这产品不行。这个判断标准粗暴,但准。因为我自己做过产品,知道把核心功能藏起来的人,往往是对自己的产品不自信,想用复杂的界面掩盖功能的单薄。
另一个没人愿意提的事实是:网页产品的寿命比大多数人想象的短。两三年前还风光无限的产品,可能因为一个版本的改版就彻底凉了。用户没有忠诚度,他们只有习惯。一旦习惯被打破,他们跑得比兔子还快。前阵子某个知名论坛改版,把原本清爽的帖子列表改成了带大图的信息流,老用户骂声一片,新用户也没留住——因为信息流产品太多了,凭什么用你的?
那种感觉就像你常去的一家面馆突然换了招牌,把菜单改成了英文,面条还是那碗面条,可你就是不想进去了。网页产品也是如此。它真正的价值从来不在那些花哨的视觉包装里,而在用户完成操作之后的那句“哦,原来这么简单”。
简单,才是网页产品最难做到的事。